为总结2020年半年工作，比形象、比进度、比绩效，增强压力感、紧迫感、责任感，确保如期完成年度任务目标，7月18日，国医坛公司组织召开 2020中华国医坛半年工作会议，此次会议主要分为观摩考评、集中会议两个阶段。公司董事长秦绪强，常务副总徐艳，副总经理、总工程师陈京，运营总监刘鲁杰，各产业板块主要负责人、项目经理，各职能部室负责人参加。

在董事长带领下，全体参会人员在雨中一同参观了生命健康产业国际协同创新城、国医大师工作站、千禧酒店（奥莱小镇）、国医坛医院、国医学院等项目现场，并围绕“建设进度、现场管理、工程质量、安全措施、施工文明”等内容评比打分。

期间，各板块负责人从项目运营管理及规划方面进行路演述职，项目经理分别作项目建设、工程进展等方面情况汇报。

观摩项目现场后，一行人来到国医坛首个房产项目--山海湾营销中心进行参观，就开发理念、户型设置、团购方案等听取了介绍。

座谈

在随后召开的座谈会上，健康管理中心、秀水茗茶业公司、食品开发公司、餐饮公司负责人分别作上半年运营情况及下半年计划的述职。

随后，公司总工程师陈京进行述职，他说，上半年公司一手抓防疫，一手抓项目建设，克服了重重困难，稳妥推进项目建设进度，下半年工作中，将会在实现成本有效管控的同时，严把质量与安全关，用大干快上的劲头，弥补疫情耽误的工期，力争圆满完成年初制定的任务目标。

常务副总徐艳在述职中表示，面对新冠疫情，上半年各产业板块、职能管理部室，围绕年度任务目标，群策群力，相互配合，利用建设期的有效时间，同步推进运营与管理提升，项目建设投资基本实现了“时间过半、任务过半”。通过这半年特殊的经历，全公司上下努力付出，积极配合协作，较为平稳地渡过了疫情期，随着公司快速发展，我们将以“保障项目、服务业务”为根本原则，将公司的发展推向新高度。

会上还宣布了公司机构调整及人员任命，新任职的运营总监刘鲁杰作代表发言。

董事长秦绪强对下一步工作提出具体要求，他强调，要紧盯目标，细化任务落实，倒排工期，力争提前完成施工任务；要加强公司制度管理，让专业的人做专业的事，最大程度做到资源合理分配；要加强绩效考核监督，提高工作效能；要加强信息化管理，促进工作阳光化、简单化、数据化；要抓好施工安全、合同安全、人员安全等安全管理，做到防患于未然。

他强调，下半年的工作中大家一定要进一步增强紧迫感与责任意识，持续保持高昂士气，进一步坚定信心，埋头苦干，凝心聚力、密切协作，牢记目标责任，勇于担当作为。在做好疫情防护和施工安全的前提下，坚定不移抓好项目实施，积极推动公司在人才、管理、技术、项目建设、运营等方面取得新突破，实现公司又好又快发展。